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项目管理

围绕企业科研或生产中的项目生命周期管理的核心业务流程,将作业单位与业务节点对应起来,确定各节点的管理工作规范,完善了各业务的管理流程、作业标准和成本标准;解决企业当前项目管理信息通讯、共享不畅等主要问题,大大缩短了项目生命周期。


主要内容包括科研项目立项验收业务流程、项目计划管理业务流程和项目进度控制流程进行了分析设计,绘制业务处理过程数据流程图;实现项目工程、项目计划、生产管理、项目成本等子模块之间的衔接。


创建时间:2018-04-14 09:18
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