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库存管理

金算盘eERP-G从两个纬度对企业库存管理进行改善:一方面帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理,帮助企业有效利用现有库存,合理编制采购计划,最大限度控制企业库存积压和资金占用,方便库存会计对库存商品进行快捷的核算;向企业决策层及时提供各种库存报表和分析表,为企业的决策提供依据;另一方面,盘活库存信息的沟通渠道,以市场需求驱动供应策略,将库存业务管理和电子商务集成,准确有效的管理企业库存,减少库存收发的失误率和差异率,加快库存周转率。


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(1)合理利用库存,不断降低库存水平,减少资金占用

(2)优化库存结构,通过有限的库存资源创造最大的资源效益

(3)全面透视企业库存,杜绝库存死角并极大地降低库存损耗

(4)准确跟踪库存来源与去向,有效控制质量事故,大大提高企业产品质量

(5)加快库存周转,提高企业有限的资金高效增殖

(6)提高日常库存管理效率,全面管理企业的库存收、发、存、盘、转等业务

(7)不断挖掘和分析库存效益,持续不断地提高企业库存管理水平


创建时间:2018-04-14 09:10
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