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案例

    • 经济管理年案例集:全成本核算用上“点数法”

      2021年年初,国家卫生健康委和国家中医药管理局联合印发《公立医院成本核算规范》,指出项目成本核算在医院成本核算中具有承前启后的重要地位和作用,医院可采用作业成本法、成本当量法、成本比例系数法等,或结合实际探索适当的方法计算单个医疗服务项目成本。

      161 2021-05-14
    • 点数成本法在医院项目成本核算中的研究和实践

      当前我国医疗服务项目成本核算仍处于探索阶段,作者在上海某院借鉴RBRVS理论,以2012年版《全国医疗服务价格项目规范》为基础运用点数成本法在医院项目成本核算中进行了深入的研究与实践,核算了该院2018年度逾3300个医疗服务项目并将结果运用于医院经济管理中。该方法核算模型建立后能够使项目成本核算过程能够相对简化,后续通过在实践中不断完善该方法为大型公立医院的项目成本核算及管理提供新的管理会计工具,以实现医院的精益化管理。

      209 2021-03-22
    • 点数成本法应对DIP分值支付方式变革

      今年3月公布的《中共中央国务院关于深化医疗保障制度改革的意见》中指出:“大力推进大数据应用,推行以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式”(“DIP”);2020年10月,国家医疗保障局办公室发布《关于印发区域点数法总额预算和按病种分值付费试点工作方案的通知》(以下简称试点工作方案),《试点工作方案》中提出的目标是:“用1-2年的时间,将统筹地区医保总额预算与点数法相结合,实现住院以按病种分值付费为主的多元复合支付方式。”

      511 2021-01-04
    • 专家观点|夏培勇:以RBRVS为基础的分项点数成本法在手术项目成本核算中的应用

      夏培勇,目前为上海申康医院发展中心委派上海市第一人民医院总会计师(兼任上海市眼病防治中心总会计师),上海国家会计学院兼职硕导、经济学硕士、正高级会计师、注册会计师、上海市优秀会计人才、国家卫计委委属委管医院综合绩效考核专家库成员、中国卫生经济学会财会分会会员。长期在大型公立医院和上市公司中工作,在医院和企业财务管理、内部控制建设、全面预算、成本管控方面具有丰富的理论和实务经验。主持局级课题多项,在《中国医院管理》、《中国医院》、《卫生经济研究》、《新会计》等核心杂志发表过专业文章10余篇,作为团队核心成员申报的上海市第一人民医院《“六梁六柱”为核心医院全质量管理体系的构建》项目获得2017年上海市企业管理现代化创新成果一等奖,带领市一医院财务团队获得2018年济民可信杯中国最佳医院管理团队“医院财务管理”五星管理奖。上海市第一人民医院与金算盘软件有限公司合作建设了项目成本核算系统,共同进行探索研究。3月13日,夏总会分享了他在《卫生经济研究》杂志发表的第一篇研究成果,引起关注以后,今天继续分享他发表在同一杂志上的第二篇文章。

      1089 2020-04-17
    • 基于作业的分项点数成本法在医技科室项目成本核算中的研究和运用

      探索基于作业的分项点数成本法在医技科室项目成本核算的路径并分析其可行性。 方法:通过分析医技科室医疗业务活动特点,建立相应的作业库和资源库,提出了该方法进行成本核算的模型,并以放射科CT组的医疗项目为例进行了核算。 结论:该方法非常适用于作业流程简单明确且作业成本可以单独计量的医技科室,且能提供更准确的成本核算数据,有利于加强成本管控、提高效率。

      845 2020-04-13
    • 重庆九院成本领先战略促发展

      重庆市第九人民医院(简称重庆九院),前身是著名爱国实业家卢作孚先生1927年创办的峡区地方医院。现为重庆市医疗急救分中心,拥有一个本部三个分院的三甲医院。

      316 2018-08-10
    • 北方特种能源集团西安庆华精益管理

      按照兵器集团公司精益财务管理体系建设的总体要求和年度财务管理信息化工作部署,北方特种能源集团西安庆华公司于2017年上线了成本信息化项目。

      529 2019-05-14
    • 兵工财会|浅谈物流信息化在财务核算中的作用

      我国最大的防毒面具生产基地——山西新华化工有限责任公司(防护器材分公司)与金算盘公司经过长期的战略合作,于2013年正式启动了物流信息化平台项目。目前,公司物流信息规范化,财会管控显成效。平台助新华化工实现存货“一物一码”,提高账物核对的时效性;实现单据“一单流转”,完成期末“一键取数”;实现往来账目“一目了然”,及时掌握供销动态;实现成本费用归集细化,推动标准成本建立;实现“财”“物”完全融合的一体化业务,提升企业运营价值。

      189 2019-04-04
    • 兵器集团北方兴安:信息化首推智能物资管理平台

      在当今时代,一个企业现代化信息技术水平的高低,将成为企业竞争力的标志,可以说,在不久的将来,没有企业信息化,就没有企业现代化,也就没有企业对市场的敏捷应变能力,实现企业管理信息化,是时代的需要,也是企业发展的需要。

      507 2018-07-20
    • 广州立达尔成功实施集团全供应链ERP系统

      广州立达尔生物科技股份有限公司及旗下分子公司建设的集团财务和供应链信息化管理项目成功验收,此项目的成功验收也标志着广州立达尔成功为自己定制打造了一个持续发展的“集团化管控、集约化经营”的信息化管理平台。

      258 2018-06-04
    • 搜狐IT:从“物资供应处”引发的研究所管理系统变革

      通常情况下,财务和IT部门,或者干脆就是企业领导人是推动企业信息化项目的主要力量。在西安某研究所最近的管理系统变革中,却源自于“物资供应处”的主动请缨,最终理顺了物流、资金流和信息流在研究所的顺畅传递,优化了审批流程,大大提高了管理效率。

      122 2018-06-04
    • 红豆集团:企业系统性能力的构建和延伸

      从港下针织厂到红豆集团,从作坊式的集体企业到上市公司,从生在“南国”到跨出国界到了南亚发展,发轫于1957年的红豆集团几十年来的发展经历堪称中国企业转型升级的典范。这其中不乏董事局主席周耀庭先生的审时度势、高瞻远瞩,也离不开集团党委书记、总裁周海江先生的运筹帷幄、亲力亲为,更重要的一点还在于红豆集团在构建企业系统性能力方面的可贵尝试。记者最近对红豆集团信息部主任奚峰的采访,让我们从另外一个角度来审视IT系统在其中发挥的关键作用。

      265 2018-04-18