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案例

    • 专家观点|夏培勇:以RBRVS为基础的分项点数成本法在手术项目成本核算中的应用

      夏培勇,目前为上海申康医院发展中心委派上海市第一人民医院总会计师(兼任上海市眼病防治中心总会计师),上海国家会计学院兼职硕导、经济学硕士、正高级会计师、注册会计师、上海市优秀会计人才、国家卫计委委属委管医院综合绩效考核专家库成员、中国卫生经济学会财会分会会员。长期在大型公立医院和上市公司中工作,在医院和企业财务管理、内部控制建设、全面预算、成本管控方面具有丰富的理论和实务经验。主持局级课题多项,在《中国医院管理》、《中国医院》、《卫生经济研究》、《新会计》等核心杂志发表过专业文章10余篇,作为团队核心成员申报的上海市第一人民医院《“六梁六柱”为核心医院全质量管理体系的构建》项目获得2017年上海市企业管理现代化创新成果一等奖,带领市一医院财务团队获得2018年济民可信杯中国最佳医院管理团队“医院财务管理”五星管理奖。上海市第一人民医院与金算盘软件有限公司合作建设了项目成本核算系统,共同进行探索研究。3月13日,夏总会分享了他在《卫生经济研究》杂志发表的第一篇研究成果,引起关注以后,今天继续分享他发表在同一杂志上的第二篇文章。

      559 2020-04-17
    • 基于作业的分项点数成本法在医技科室项目成本核算中的研究和运用

      探索基于作业的分项点数成本法在医技科室项目成本核算的路径并分析其可行性。 方法:通过分析医技科室医疗业务活动特点,建立相应的作业库和资源库,提出了该方法进行成本核算的模型,并以放射科CT组的医疗项目为例进行了核算。 结论:该方法非常适用于作业流程简单明确且作业成本可以单独计量的医技科室,且能提供更准确的成本核算数据,有利于加强成本管控、提高效率。

      526 2020-04-13
    • 重庆九院成本领先战略促发展

      重庆市第九人民医院(简称重庆九院),前身是著名爱国实业家卢作孚先生1927年创办的峡区地方医院。现为重庆市医疗急救分中心,拥有一个本部三个分院的三甲医院。

      137 2018-08-10
    • 金算盘助推海医附院 "综合目标管理法" 绩效管理跨上新台阶

      随着新《医院财务制度》和《医院会计制度》于2012年1月1日起施行,海南医学院附属医院先后选择多家财务软件公司进行沟通商谈新制度的信息化建设。但由于新制度的特殊性,医院采用了稳健的“统一规划、统一招标、分步试用、分步实施、逐步扩散、全面应用”方案。金算盘公司海口核心合作伙伴作为提供信息化产品的试用商家,于2012年年初进场,进行了新制度财务系统的实施,达到预期的效果,取得了显著的成效,得到医院管理层的高度认可,并于近期续签了绩效成本物流等子系统。

      115 2018-06-06
    • 重医大附属口腔医院:打造国内专科医院集团HRP最全面应用典型

      由重庆医科大学附属口腔医院(即重庆市口腔医院)与金算盘公司合作的重庆市口腔医院信息化管理平台(HRP)项目正式启动。这是继重医大附属第一医院、重医大附属第二医院与金算盘软件成功合作以后,重医大附属第三家三甲医院重庆市口腔医院再度与金算盘牵手,此次金算盘HRP旨在打造国内专科医院集团信息化管理平台最全面应用典型。

      122 2018-06-04
    • 潜江中心医院:综合绩效考核打破发展瓶颈

      潜江中心医院“综合绩效项目”的成功上线,一个久未解决的绩效管理难题得到完美化解,上至领导下至职工对新的绩效考核模式都表示认可。这让分管绩效的领导心里的石头终于落了地。

      83 2018-04-18
    • 北方特种能源集团西安庆华精益管理

      按照兵器集团公司精益财务管理体系建设的总体要求和年度财务管理信息化工作部署,北方特种能源集团西安庆华公司于2017年上线了成本信息化项目。

      206 2019-05-14
    • 兵工财会|浅谈物流信息化在财务核算中的作用

      我国最大的防毒面具生产基地——山西新华化工有限责任公司(防护器材分公司)与金算盘公司经过长期的战略合作,于2013年正式启动了物流信息化平台项目。目前,公司物流信息规范化,财会管控显成效。平台助新华化工实现存货“一物一码”,提高账物核对的时效性;实现单据“一单流转”,完成期末“一键取数”;实现往来账目“一目了然”,及时掌握供销动态;实现成本费用归集细化,推动标准成本建立;实现“财”“物”完全融合的一体化业务,提升企业运营价值。

      110 2019-04-04
    • 兵器集团北方兴安:信息化首推智能物资管理平台

      在当今时代,一个企业现代化信息技术水平的高低,将成为企业竞争力的标志,可以说,在不久的将来,没有企业信息化,就没有企业现代化,也就没有企业对市场的敏捷应变能力,实现企业管理信息化,是时代的需要,也是企业发展的需要。

      99 2018-07-20
    • 广州立达尔成功实施集团全供应链ERP系统

      广州立达尔生物科技股份有限公司及旗下分子公司建设的集团财务和供应链信息化管理项目成功验收,此项目的成功验收也标志着广州立达尔成功为自己定制打造了一个持续发展的“集团化管控、集约化经营”的信息化管理平台。

      142 2018-06-04
    • 搜狐IT:从“物资供应处”引发的研究所管理系统变革

      通常情况下,财务和IT部门,或者干脆就是企业领导人是推动企业信息化项目的主要力量。在西安某研究所最近的管理系统变革中,却源自于“物资供应处”的主动请缨,最终理顺了物流、资金流和信息流在研究所的顺畅传递,优化了审批流程,大大提高了管理效率。

      75 2018-06-04
    • 红豆集团:企业系统性能力的构建和延伸

      从港下针织厂到红豆集团,从作坊式的集体企业到上市公司,从生在“南国”到跨出国界到了南亚发展,发轫于1957年的红豆集团几十年来的发展经历堪称中国企业转型升级的典范。这其中不乏董事局主席周耀庭先生的审时度势、高瞻远瞩,也离不开集团党委书记、总裁周海江先生的运筹帷幄、亲力亲为,更重要的一点还在于红豆集团在构建企业系统性能力方面的可贵尝试。记者最近对红豆集团信息部主任奚峰的采访,让我们从另外一个角度来审视IT系统在其中发挥的关键作用。

      115 2018-04-18