激光技术领航企业：兵器集团西南技术物理研究所启动“费用报销、资金管控”项目实施

启动会上，研究所总会计师刘雄针对本项目建设作出重要指示。一是指出“资金管控、费用管理”项目信息化建设是时代发展的需要，是研究所强化和完善风险管控的需要，因此各业务管理部门要充分重视信息化的重要性；二是各级管理团队要准确理解和定位信息化工作，通过信息化建设，推进管理流程的优化和固化，推进风险防范体系的优化和固化；三是各管理团队要充分认识信息化建设的艰巨性；四是要对信息化建设坚定信心，要求各部门通力协作，积极配合，梳理研究所相关的管理规则制度及流程，对不符合现阶段管理要求的流程制度等进行整改。

金算盘公司项目经理张伟在会上介绍了项目的前期准备情况、项目实施方案、实施计划和方法以及实施风险提示，并对“费用报销、资金管控”业务做了导入培训。

研究所领导对该项目极为重视。总会计师刘雄在总结发言时再次强调，本次信息化建设的过程要求各级管理团队按照统一标准，以高度的紧迫感、使命感和责任感，全力以赴，创造条件，积极主动参与和配合这次信息化建设，把握时间节点，确保工程进度和质量，力争在2018年12月31日前上线。从而为研究所建立起一套高效的、现代的、科学的信息化管理平台，推动管理创新、事业发展而努力。